Antje Stroebe im gemeinsamen Vordenker Podcast mit Florian Heinze und Christian Lehmann von der nexpert AG Seit vielen Jahren kooperieren Stroebe & Kollegen mit der nexpert AG, Berlin: bei gemeinsamen Kunden, bei der Weiterbildung und Begleitung von Führungskräften der nexpert, aber auch zu ganz pragmatischen Fragestellungen oder dem Austausch über neue und alte Führungsmethoden und…
Die Geschwindigkeit der Veränderungsprozesse der Wirtschaft durch die Digitalisierung nimmt branchenübergreifend immer weiter zu. Immer schnellere Anpassungszyklen werden von Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeitern erwartet. In diesen Wirren ist die Klarheit einer Führungskraft auch in der Unsicherheit der Zukunft ein wichtig für Mitarbeiter und Kunden. Um diese Klarheit über die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen zu erlangen…
Die Teilnehmer am Resilienz-Training „Arbeitsmethodik optimieren und Resilienz stärken“ holen sich Antworten auf Fragen wie zum Beispiel: Wie sieht mein persönliches Resilienzprofil aus? Aus welchen Elementen besteht Resilienz und wie sind diese bei mir ausgeprägt?• Was kann ich tun, um meine psychische Widerstandsfähigkeit zu erhöhen? Wer und was kann mich dabei unterstützen? Wie kann ich…
Zur Vertiefung der Inhalte: die „Grüne Reihe“. Unser Bücher eignen sich hervorragend zur Weiterbildung von Führungskräften. Werfen Sie einen Blick auf die „Grüne Reihe“ – Details unter www.gruene-reihe.de Mehr Erfahren Unsere Broschüren und Plakate Unsere Broschüren: ihr praktischer Begleiter für den täglichen Gebrauch. Methoden, praxisnahe Anregungen und mehr im handlichen Format. Unsere Plakate: zur Erinnerung…
Seit Anfang Mai erweitert Martin Kellner das Team um Stroebe & Kollegen. Der studierte Diplom-Ingenieur hat eine beeindruckende Vita mit zahlreichen Führungspositionen in internationalen Unternehmen und Konzernen, darunter Hewlett Packard, CompuNet, Maxdata oder AKI / Kyocera. Aber anstatt den wohlverdienten Ruhestand anzutreten und seinen privaten Leidenschaften zu frönen, begibt er sich in den aktiven „Unruhestand“.
Welche Führungseigenschaften sind in Krisen besonders gefragt? Wie kann ich gerade in Krisen eigene Defizite erkennen und meinen „Reifegrad“ auf den Prüfstand holen? Was unterscheidet wirksame Leadership vom „Durchschnitt“? Krisen verlangen Entscheidungen. Das Wort stammt aus dem Altgriechischen und bedeutet ursprünglich laut Wikipedia ‚Beurteilung‘, ‚Entscheidung‘, auch im Sinn von „trennen“, „(unter-)scheiden“. Eine Krise sorgt also…
Für den beruflichen und privaten Erfolg spielt die persönliche Einstellung und damit verbundene Motivation eine entscheidende Rolle. Die Teilnehmer im Workshop Selbst- und Fremdmotivation“ erhalten und erarbeiten Antworten auf folgende exemplarische Fragen:
„Nicht die technischen Änderungen sind die Herausforderung, sondern die menschlichen.“ Die Teilnehmer an dem Training „Changemanagement für Führungskräfte und Berater“ holen sich Antworten auf Fragen wie zum Beispiel: Welches Vorgehen empfiehlt sich beim Einführen von Veränderungen? Wie initiiere und gestalten wir Veränderungsprozesse? Wie schaffe ich Akzeptanz und Motivation bei den Betroffenen? Welche Voraussetzungen sind notwendig,…
Wie viele Stunden verbringen Sie jede Woche in Besprechungen, meetings, Beratungen, online-Konferenzen…. ? Erzielen Sie mit Freude an der Kommunikation gute Ergebnisse oder sehen Sie für sich und Ihre Gesprächspartner Optimierungsbedarf? Dann sind Sie richtig in unserem Besprechungstraining! Die Teilnehmer an dem Training „Besprechungen zielorientiert führen– face to face und online“ holen sich Antworten auf…
Wie kommt das Neue in die Welt? Durch Projektarbeit – agil, prozessorientiert, klassisch – aus unserer Sicht eine der wichtigsten Methoden, um Ziele erfolgreich und kalkulierbar zu erreichen. In unserem Training machen Sie sich als Projektleiter, Projektassistenz oder auch als Führungskraft von Projektleitern fit für die Herausforderungen des Projektgeschäfts – passend zur zielorientierten Führungsmethodik des…
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