Antje Stroebe im Austausch mit Florian Heinze, Vorstand bei der Nexpert AG in Hamburg zum Thema
Aspekte für den Start in das New Normal im Herbst ’21
Seit vielen Jahren kooperieren Stroebe & Kollegen mit der nexpert AG: bei gemeinsamen Kunden, bei der Weiterbildung und Begleitung von Führungskräften der nexpert, aber auch zu ganz pragmatischen Fragestellungen oder dem Austausch über neue und alte Führungsmethoden und deren Wirkungsweise.
Seit dem 30.06.2021 ist die Homeoffice-Pflicht für Mitarbeiter:innen in Unternehmen vorbei. Spätestens wenn die Urlaubszeit vorüber ist, stehen viele Unternehmer:innen und Führungskräfte nun vor der Frage, wie Sie den Neustart organisieren sollen.
Florian Heinze und Antje Stroebe sprechen über Methoden und Tools für den Restart – also den Start in das New Normal, der für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen wiederum einen Veränderungsprozess darstellt. Eins ist jedoch sicher: kreative Ideen und professionell umgesetzte Lösungen sind gefragt!
Welcher Alternativen gibt es?
- Vollumfängliche Rückkehr an den Arbeitsplatz
- Hybride Modelle – ein sowohl als auch
- Komplett online
Jede Vorgehensweise hat Vor- und Nachteile, die es sorgfältig abzuwägen gilt – es wird kein leichter Weg zurück ins New Normal sein.
Für Unternehmen und Mitarbeiter:innen stellt auch dieser Restart erneut eine Herausforderung dar.
Führungskräfte sollten gut begründen, warum eine Variante gewählt wird, denn jede Konstellation zieht führungstechnische Herausforderungen nach sich.
Hören Sie jetzt rein!
Für unsere Leser haben wir eine kompakte schriftliche Zusammenfassung der wichtigsten Stichpunkte aus dem Podcast zusammengestellt. Hier können Sie die Zusammenfassung herunterladen. Zusätzlich stellen wir eine Checkliste für Führungskräfte zum Thema „Führen auf Distanz“ zum Herunterladen bereit.
