Antje Stroebe im Austausch mit Florian Heinze, Vorstand bei der Nexpert AG in Hamburg zum Thema Aspekte für den Start in das New Normal im Herbst '21 Seit vielen Jahren kooperieren Stroebe & Kollegen mit der nexpert AG: bei gemeinsamen Kunden, bei der Weiterbildung und Begleitung von Führungskräften der nexpert, aber auch zu ganz pragmatischen...
Antje Stroebe im gemeinsamen Vordenker Podcast mit Florian Heinze und Christian Lehmann von der nexpert AG Seit vielen Jahren kooperieren Stroebe & Kollegen mit der nexpert AG, Berlin: bei gemeinsamen Kunden, bei der Weiterbildung und Begleitung von Führungskräften der nexpert, aber auch zu ganz pragmatischen Fragestellungen oder dem Austausch über neue und alte Führungsmethoden und…
Seit Anfang Mai erweitert Martin Kellner das Team um Stroebe & Kollegen. Der studierte Diplom-Ingenieur hat eine beeindruckende Vita mit zahlreichen Führungspositionen in internationalen Unternehmen und Konzernen, darunter Hewlett Packard, CompuNet, Maxdata oder AKI / Kyocera. Aber anstatt den wohlverdienten Ruhestand anzutreten und seinen privaten Leidenschaften zu frönen, begibt er sich in den aktiven „Unruhestand“.
Welche Führungseigenschaften sind in Krisen besonders gefragt? Wie kann ich gerade in Krisen eigene Defizite erkennen und meinen „Reifegrad“ auf den Prüfstand holen? Was unterscheidet wirksame Leadership vom „Durchschnitt“? Krisen verlangen Entscheidungen. Das Wort stammt aus dem Altgriechischen und bedeutet ursprünglich laut Wikipedia ‚Beurteilung‘, ‚Entscheidung‘, auch im Sinn von „trennen“, „(unter-)scheiden“. Eine Krise sorgt also…
Der Begriff „Macht“ weckt häufig negative Gefühle. Die deutsche Historie des 20. Jahrhunderts mag der Anlass sein – sehr verständlich. Und doch ist zu unterscheiden: soziale Macht Herrschaftsbedürfnis Dienst: der Einfluss nützt allen in der Organisation/dem Unternehmen will andere beherrschen Die Ziele von Führungskraft und Mitarbeitern stimmen überein Die Ziele stimmen nicht überein Der…
Stolz berichten wir, dass inzwischen die 6te Auflage unseres Karikaturenbuches auf dem Markt ist. Bilder sprechen mehr als 1000 Worte – in diesem Sinne haben wir über viele Jahre erheiternde, mutmachende, kritisch-hinterfragende Bilder zu unserem Themen gesammelt und in der Ringbuchbindung zum Aufstellen veröffentlicht. In der neuesten Auflage wurde kräftig modernisiert und ergänzt. Einer, der´s…
Eine weitere Art einen Konflikt zu lösen ist das “Nachgeben”. Die positive Seite des Nachgebens innerhalb eines Konflikts, beschreibt ein Satz aus dem I Ging, einem Lehrbuch für die chinesischen Kaiser: „Fürchte dich nicht vor der Auseinandersetzung, denn sie wird die Situation bereinigen.“ Es gilt, der Unordnung entgegen zu treten, bevor sie auftritt – und…
Als zweiten Konflikstil möchte ich Ihnen den “Kompromiss” vorstellen. Auch diese Möglichkeit zur Konfliktlösung hat eine positive und eine negative Seite. Positiv: Durch Entgegenkommen wird nach einer vermittelnden Position gesucht, nach dem gemeinsamen Nenner. „Ein halbes Brot ist immer noch ein Brot.“ (Peter Drucker) oder: „Ein guter Kompromiss ist der, mit dem keiner zufrieden ist.“ (Aristide Briand)…
Die 6 Konfliktstile – Teil 1 “Integrieren” Ein zum Teil positiver Konfliktstil – positiv deshalb, weil hier gemeinsam für die Lösung um einen Konsens gerungen wird. Es wird nicht nur am gleichen Strick gezogen, sondern auch in die gleiche Richtung. Mit einer besseren Idee wird die Lösung gefunden, das Blatt gewendet. Das Ergebnis ist eine…
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