Wie gestalten wir Veränderungen motivierend und zielführend?

Antje Stroebe im gemeinsamen Vordenker Podcast mit Florian Heinze und Christian Lehmann von der nexpert AG

Seit vielen Jahren kooperieren Stroebe & Kollegen mit der nexpert AG, Berlin: bei gemeinsamen Kunden, bei der Weiterbildung und Begleitung von Führungskräften der nexpert, aber auch zu ganz pragmatischen Fragestellungen oder dem Austausch über neue und alte Führungsmethoden und deren Wirkungsweise.

So war es nahe liegend, den Austausch mitzuschneiden und Ihnen, geschätzte Leser und Nutzer, gleichfalls anzubieten.

Im Podcast unterhalten sich:

• Christian Lehmann, nexpert AG, Berlin
• Florian Heinze, nexpert AG, Berlin
• Antje Stroebe, Stroebe & Kollegen, München

Die Kernfrage, die gleichermaßen die Gesprächsteilnehmer, aber auch die Zielgruppe der Entscheider und Entscheiderinnen umtreibt, ist, wie Veränderungen motivierend und zielführend gestaltet werden können? Zielorientierung und Agilität, Kohäsion, ja, Zusammenhalt schaffen, Sinn in der Arbeit schaffen, Empathie, innere Haltung … sind als Basis, als Kernelemente guter Führung konstant. Nichtsdestotrotz muss sich das Verständnis von Führung weiterentwickeln. Weg vom klassischen Boss im Sinne von „Chefsein“ hin zum Mentor, der begleitet, einen Rahmen setzt, angemessen unterstützt und dabei hilft, selbstverantwortlich handeln zu können.

So steigen die die Anforderungen an Flexibilität, Agilität, Internationalisierung fortlaufend. So darf und muss Führung digitaler und bunter (Stichworte: #remote #divers) werden. Und das gilt gleichermaßen für die Methoden und die Tools.

Am Ende besteht die Kunst darin, aktuelle Herausforderung zu antizipieren, dabei den situativen Kontext zu berücksichtigen und Vorgehensweise zu implementieren, die angemessen und zielführend ist und dabei auf die Unternehmenskultur einzahlt.