Wir sind erfahrene Management-Trainern und Coaches, die Sie in Einzel- Team- oder Projektcoachings umfassend begleiten.
Coaching
Einzelcoaching
„Coaching is breakfast for champions.“
Wir begleiten Sie als Führungskraft, Projektleiter oder anderer verantwortlichen Position in anspruchsvollen Situationen.
- Sie möchten individuelle Fragestellungen in vertraulicher Atmosphäre klären?
- Sie stehen vor beruflichen (und damit möglicherweise verknüpften privaten) Entscheidungen von großer Bedeutung?
Ziel des Coachings ist es
- eine klare, umfassende Sicht über die sachlichen und emotionalen Aspekte der Situation zu gewinnen
- konkrete bis hin zu Lebensentwürfen zu erarbeiten
- Ideen und Lösungen zu finden und so zu reflektieren, daß eine hohe Motivation zum Handeln entsteht.
Beispiele:
- Führungswechsel: Wie steige ich professionell in meinen neuen Verantwortungsbereich ein?
- Projektstart: Wie positioniere ich mich als Projektleiter/Scrum-Master von Anfang an so, daß ich erfolgreich wirken kann?
- Jobwechsel: Soll ich den neuen Job in einer anderen Stadt annehmen?
- Konflikte: Wie komme ich mit meinem zweiten Geschäftsführer so aus, daß wir wieder erfolgreich und mit Spaß zusammen arbeiten können?
Wie gehe ich vor, wenn in meinem Bereich Konflikte eskalieren? - Integration neuer MitarbeiterInnen ins Team
- Einführung eines (internen) neuen Prozesses + Tool(s) … Zielklarheit (Sinn, Motivation) … Training … Migration aus der Vorversion … Abschalten / Loslassen des Alten … Fortschrittstracking
Teamcoaching
Führungsteam:
Wie stellen wir sicher, daß wir uns als Führungsmannschaft gut aufstellen und zielführend agieren?
Ziel: Das Team agiert konstruktiv und professionell.
Projektcoaching:
für Projektleiter, Auftraggeber/Entscheider und Projektteams, die sich im Spannungsfeld der verschiedenen Interessen und der Herausforderungen eines Projekts befinden
Ziele:
- das Projekt ist systematisch auf inhaltlicher, methodischer und
Zusammenarbeitsebene analysiert, die Auswahl der passenden Methode ist getroffen (agil, prozeßorientiert, Wasserfall) - es ist entsprechend durchstrukturiert und notwendige Vereinbarungen sind getroffen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sind geklärt
- Umsetzungsziele sind definiert
Teamcoaching Führungskraft mit seinen Mitarbeitern:
- Wie schaffen wir es als Team mit Spannung und Spaß erfolgreich zu sein?
- Wir stehen vor einer großen Herausforderung und es knirscht im Team.
Wie können wir weiterhin konstruktiv zusammen arbeiten und unsere Ziele erreichen?
Ziel: Das Team agiert konstruktiv und professionell.