Exzellent führen in Zeiten des digitalen Wandels
-
10. April 2020
- Posted by: johannes
Keine Kommentare
Die Geschwindigkeit der Veränderungsprozesse der Wirtschaft durch die Digitalisierung nimmt branchenübergreifend immer weiter zu. Immer schnellere Anpassungszyklen werden von Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeitern erwartet. In diesen Wirren ist die Klarheit einer Führungskraft auch in der Unsicherheit der Zukunft ein wichtiges Firmengut für Mitarbeiter und Kunden.
Um diese Klarheit über die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen zu erlangen arbeiten die Teilnehmer an Themen und Fragen wie:
- Wie sieht eine erfolgreiche Haltung, eine professionelle Grundeinstellung aus?
- In welcher Situation befinden wir uns aktuell? Wohin wollen wir mit unserer Organisation?
- Wie bewahren wir das Gute? Und wie finden wir heraus, was wir wirklich an Innovation brauchen?
- Faktor Mensch “Immer an den User denken” - Mit wem habe ich es zu tun und wie werden diese Menschen optimal geführt?
- Ziel (Ausrichtung): In welcher Situation stecken wir heute? Wohin wollen wir hin mit unserer Organisation?
- Blick nach draußen: Was sind exponentielle Trends in Zeiten der digitalen Transformation?
- Innovation und Change – was sollten wir als innovative Führungskräfte wissen? (Digitale Geschäftsmodelle, Digitale Achtsamkeit, Neue Firmen- und Personal Struktur und immer noch gültige Grundlagen der Führung)
- Agilität – was heißt das? Und was heißt das für uns? (Permanente Transformation)
- Digitale Zusammenarbeit – wie funktioniert Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit virtuell?
- Cyber Security - Intensiv Input für Führungskräfte.
Der Workshop vermittelt zudem praktisches Basis-Know How, Tipps und Tricks sowie „Learn from others“ Best Practice Beispiele von Software Tools über New Work Methoden und Erfahrungen von Startups, innovativen Unternehmen wie Google, Amazon, aber auch aus dem deutschen Mittelstand.
Ziel:
Die Teilnehmer verfügen nach dem Workshop über das Know-How, die aktuellen Entwicklungen auf ihre Organisation zu reflektieren und haben Ansatzpunkte für ein weiteres professionelles Vorgehen in Zeiten digitalen Wandels erarbeitet.
Methodik:
Die Teilnehmer sind Akteure, die den Ablauf entscheidend mitbestimmen durch
– Aufnehmen und Reflektieren des Inputs durch die Trainer.
– Bearbeiten der eigenen aktuellen Fragen und Herausforderungen.
– Erstellen eines konkreten Aktionsplans, Formulieren der ersten Schritte nach dem Training.
Termine:
22./23. Oktober 2020
weitere Termine nach Absprache
Dauer:
2 Tage
Veranstaltungsort
Selbstverständlich sorgen wir für eine sichere Arbeitsatmosphäre bezüglich Corona.
BITTE ZIMMER DIREKT BEIM HOTEL BUCHEN!
Kontingent Antje Stroebe
„Digitaler Wandel“
Hotel Seehof
Seepromenade, Seestr. 58
82211 Herrsching / Nähe München Tel.: +49 8152 9350
Fax: + 49 8152 935199
www.seehof-ammersee.de
Kosten:
1.900.- Euro
Trainerin:
Diplom-Ökonomin Antje Stroebe von Stroebe & Kollegen
Stefan Trampler und Manuel Gollner vom GO! Institut