Der Begriff „Macht“ weckt häufig negative Gefühle. Die deutsche Historie des 20. Jahrhunderts mag der Anlass sein – sehr verständlich. Und doch ist zu unterscheiden: soziale Macht Herrschaftsbedürfnis Dienst: der Einfluss nützt allen in der Organisation/dem Unternehmen will andere beherrschen Die Ziele von Führungskraft und Mitarbeitern stimmen überein Die Ziele stimmen nicht überein Der…
Trainerin: Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Die Teilnehmer an dem Training holen sich Antworten auf Fragen wie zum Beispiel: Welche Arten der Projektorganisation gibt es und wann sind diese jeweils sinnvoll? Wie erhalte ich einen klaren und eindeutigen Projektauftrag? Wie werden Ausgangssituation und Risikofaktoren systematisch erfasst und analysiert? Wie plane / steuere ich mein Projekt? Wie schaffe…
Daraus folgt ein ständiges Ehe- Marketing. Denn mit der Partnerin/dem Partner gibt es keinen Leasing – Vertrag. Die Erosion im Privaten geht langsam voran, wenn im Beruf „Charme – Arena“, zu Hause „Nörgelheim“, und Altkleiderlaufsteg gelebt wird: Sagt eine 32-jährige Karriere-Frau: „Ich habe im Arbeitssucht-Test die höchste Punktzahl und mein Freund hat mich gerade auch…
Stolz berichten wir, dass inzwischen die 6te Auflage unseres Karikaturenbuches auf dem Markt ist. Bilder sprechen mehr als 1000 Worte – in diesem Sinne haben wir über viele Jahre erheiternde, mutmachende, kritisch-hinterfragende Bilder zu unserem Themen gesammelt und in der Ringbuchbindung zum Aufstellen veröffentlicht. In der neuesten Auflage wurde kräftig modernisiert und ergänzt. Einer, der´s…
Eine weitere Art einen Konflikt zu lösen ist das “Nachgeben”. Die positive Seite des Nachgebens innerhalb eines Konflikts, beschreibt ein Satz aus dem I Ging, einem Lehrbuch für die chinesischen Kaiser: „Fürchte dich nicht vor der Auseinandersetzung, denn sie wird die Situation bereinigen.“ Es gilt, der Unordnung entgegen zu treten, bevor sie auftritt – und…
Als zweiten Konflikstil möchte ich Ihnen den “Kompromiss” vorstellen. Auch diese Möglichkeit zur Konfliktlösung hat eine positive und eine negative Seite. Positiv: Durch Entgegenkommen wird nach einer vermittelnden Position gesucht, nach dem gemeinsamen Nenner. „Ein halbes Brot ist immer noch ein Brot.“ (Peter Drucker) oder: „Ein guter Kompromiss ist der, mit dem keiner zufrieden ist.“ (Aristide Briand)…
Die 6 Konfliktstile – Teil 1 “Integrieren” Ein zum Teil positiver Konfliktstil – positiv deshalb, weil hier gemeinsam für die Lösung um einen Konsens gerungen wird. Es wird nicht nur am gleichen Strick gezogen, sondern auch in die gleiche Richtung. Mit einer besseren Idee wird die Lösung gefunden, das Blatt gewendet. Das Ergebnis ist eine…
Was ist Führung? „Die natürliche und ungezwungene Art, andere Menschen zu inspirieren.“ (Peter Drucker). Oder einfacher: „Spannung erzeugen und Energie zum Fließen bringen.“ Was ist ein Konflikt? Eine Affekt – geladene Situation, in der die Parteien Gefahr laufen, sich zu verletzen. Warum? Weil sie sich durch unvereinbares oder widersprüchlichen Denken, Fühlen, Bewerten oder Verhalten gegenseitig bei…
Was macht man mit „Führungskräften“, welchen Macht – zum Beispiel „Richtlinienkompetenz“ – verliehen wurde, um sie zum Wohle des Ganzen zu nutzen und sie nutzen sie nicht? So sagt ein CSU-Politiker nach dem bemerkenswerten bayerischen Wahlergebnis 2009: „Wir müssen festlegen, was wir beschlossen haben.“ Wo bin ich mitunter blendend in der Analyse und der daraus…
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