Projekte steuern – die „kleine Schwester“ des Projektmanagement-Intensiv

• Welche Arten der Projektorganisation gibt es und wann sind diese jeweils sinnvoll?
• Wie erhalte ich einen klaren und eindeutigen Projektauftrag?
• Wie werden Ausgangssituation und Risikofaktoren systematisch erfasst und analysiert?
• Wie plane / steuere ich mein Projekt?
• Wie schaffe ich es, ein motiviertes und leistungsfähiges Projektteam (und nicht nur eine Gruppe von Einzelkämpfern und Spezialisten) zu bekommen? Ein Team, in dem alle Funktionen vertreten sind?
• Wie beziehe ich mein Team in Entscheidungen ein
• Wie löse ich Konflikte? – im Projektteam, mit dem Entscheidungsgremium und zwischen Linie und
  Projekt
• Wie gehe ich mit den Projektblockaden von oben um?
• Wie manage ich Änderungswünsche der Kunden und Auftraggeber?
• Wie erreiche ich das Projektziel in der gewünschten Qualität, in der vereinbarten Zeit zu den vorgesehenen Kosten und in guter Zusammenarbeit aller Beteiligten?
• Wie führe ich das Projektteam mit Spannung und Spaß zum Erfolg (auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung)?

• das Projektphasenmodell anwenden zu können.
• klare und eindeutig definierte Projektaufträge einzuholen.
• die grundlegenden Methoden der Projektplanung (Ablauf, Zeit, Ressourcenplanung) anwenden zu können.
• Projekte auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung effizient zu steuern bzw. aus der Beraterrolle zu begleiten
• die Funktionen und Verantwortlichkeiten im Projekt zu kennen und diese sinnvoll zu besetzen.
• die für das Projekt erfolgsrelevanten Entscheidungsprozesse kompetent und effizient gestalten zu können.
• Konflikte im Projekt vorbeugend zu vermeiden, Konflikte frühzeitig systematisch anzugehen und das
  Innovationspotenzial von Konflikten zu nutzen.
• das Projektteam richtig zu organisieren, zu beraten und zu motivieren.
• die Leistungsstandards des Projektziels zu erfüllen.
• sich wertschöpfend eingebracht zu haben.

Elektronischer Coach in a pocket zur Vor-/Nachbereitung und zur Projektkommunikation

Buch „Führen in Projekten“ von Antje Stroebe,

Faltblätter Plakat „Projektmanagement“

Karikaturenbuch

Diplom-Ökonomin Antje Stroebe
Telefon: +49 151 70516473
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