Wir kommen zu Ihnen (mit viel Empathie, methodischem Handwerkszeug und negativem Coronatest) und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Grobanalyse der (Führungs-)Herausforderungen in Ihrem Unternehmen. Sie lernen uns kennen und erhalten erste Ideen und Ansatzpunkte zur Verbesserung.
Denkbare Fragestellungen:
Alle ziehen am gleichen Strang, aber in verschiedene Richtungen?
Ist „Kundenzufriedenheit“ eine Worthülse, oder wird sie gemessen?
Es herrscht Angst, unkonventionelle Lösungsmaßnahmen vorzuschlagen?
Die Sorge, etwas „falsch“ zu machen, ist allgegenwärtig – niemand traut sich aus der Deckung?
Initiativen werden anerkannt und belohnt?
Entscheidungswege sind transparent und klar kommuniziert?
Die Balance zwischen Arbeitszeit und Freizeit steht in einem gesunden Verhältnis?
Wird viel diskutiert und wenig entschieden?
Wird Verantwortung übernommen, oder Schuldzuweisung kultiviert?
Sind Sinn und Zweck der Unternehmung bekannt .. bewusst .. – täglich?
Sind Sie stolz auf Ihre Organisation?
Ziel:
Eine Grobanalyse zu aktuellen Führungsherausforderungen liegt vor
Ansatzpunkte zur Verbesserung liegen vor
Arbeitsmaterialien, Lernstile und Methoden sind vorgestellt
„blinde Flecken“ sind gemeinsam entdeckt
Wege aus der Sackgasse sind entwickelt
Lösungen sind skizziert
Termine:
nach Vereinbarung
Dauer:
1 kompakter Tag
Veranstaltungsort:
vor Ort beim Kunden oder in München
Kosten:
Einstiegspreis 1.450.- Euro plus MWSt. inkl. aller Materialien