Trainerin Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Typische Teilnehmerfragen Die Teilnehmer an dem Training „Professionell und zielorientiert moderieren“ holen sich Antworten auf Fragen wie: In welchen Situationen kann ich die Moderationsmethode anwenden? Welche Voraussetzungen sind hierfür notwendig? Welches Handwerkszeug benötigt ein guter Moderator? Wie kann ich die Besprechungstechnik durch Moderation optimal umsetzen? Welches Selbstverständnis bringt ein guter Moderator…

Stroebe | Kollegen sind exzellent ausgebildete und sehr erfahrene Berater. Idealerweise werden zunächst die methodischen Grundlagen in Trainings gelegt (Führung, Teambuilding, Konfliktlösung, Projektmanagement…), bevor wir Sie und Ihre Teams individuell begleiten. Wir beraten Sie gerne zu den folgenden Themen: Einzelberatung / Coaching Projektberatung / – coaching Moderation von Workshops und Konferenzen Teamberatung (Wirtschafts-) Mediation Klärungshilfe…

Wir sind eine Gruppe von erfahrenen Management-Trainern, die Ihnen maßgeschneidert für Ihre Organisation Trainingskonzepte und exzellente Umsetzung liefern. Es entspricht unserem teilnehmer-, problem- und ergebnisorientierten Vorgehen, dass wir zu Beginn jedes Seminars die konkreten Fragen, die Trainingsziele und den zeitlichen Ablauf gemeinsam mit den Teilnehmern vereinbaren. Diese Fragen sind am Ende des Trainings beantwortet, die…

Das fünftägige Intensiv-Training  mit Diplom-Ökonomin Antje Stroebe richtet sich an: – (Teil-)Projektleiter und deren Führungskräfte – Mitarbeiter von Projekten mit koordinerender Funktion (z.B. Mitarbeiter von Projektbüros, Projektassistenten) – Auftraggeber, Entscheider und Machtpromotoren von Projekten, die intensiv an den Themen rund um ihr Projektmanagement arbeiten möchten. Sie nehmen eine komplette Projektleiterausbildung inkl. Führungskompetenz mit. >zum Training

Herausforderungen annehmen und bewältigen Nachhaltige Trainingserfahrung durch eigenverantwortliches, konkretes Tun in der Natur. Die Outdoor-Trainings-Methode hat seit vielen Jahren Einzug in die Seminar- und Trainingswelt gehalten. Unter dem Begriff „Outdoor“ firmieren unterschiedlichste Veranstaltungstypen mit stark variierenden Zielsetzungen. Diese reichen vom Incentive-Firmenausflug über das klassische Outdoor-Teamtraining bis hin zum differenziert gestalteten Training mit hohem Reflexions- und…

Erkennen – Reflektieren – Handeln Woran erkenne ich, das ein Mitarbeiter auf einen Burnout zusteuert?Welche Interventionsmöglichkeiten als Führungskraft habe ich? Wie wirken sich Unternehmenskultur und -organisation auf den einzelnen Mitarbeiter aus? Welchen Anteil habe ich an der Situation meiner Mitarbeiter? Wie schafft man die Balance zwischen Termindruck, Motivation, Erholung und Freiraum? Als Führungskraft tragen Sie…

Ansprechpartner: Antje Stroebe Hintergrund und Nutzen: Wichtige Erfolgsfaktoren Ihres Geschäfts sind: – gute Personalauswahl und damit die Vermeidung von Folgekosten bei Fehlentscheidungen – das Erkennen und Binden von Talenten und Potenzialträgern im eigenen Unternehmen und – die zukunftsorientierte individuelle Weiterentwicklung von Führungskräften in Schlüsselpositionen. Leistungsfelder: Personalauswahl, Assessment-Center, Management-Audits, Talent-Management, Potenzialanalysen, individuelles professionelles Feedback, Förderprogramme zur…

Ansprechpartnerin: Antje Stroebe Hintergrund und Nutzen: Mentoring bedeutet Begleitung und Beratung von Fach- und Führungskräften durch erfahrene, erfolgreiche und anerkannte Führungskräfte einer höheren Ebene in derselben Organisation oder ggf. einer Partnerorganisation. Dadurch werden wertvolle Lernressourcen genutzt und der Dialog zwischen den Ebenen gestärkt. Nicht nur die Beratenen profitieren von diesem Angebot, auch Mentoren gewinnen Einsichten…

Klärungshilfe – Basis für nachhaltige Konfliktklärung im innerbetrieblichen Kontext: Hochwirksam, weil am emotionalen Kern des Konflikts ansetzend Nachhaltige Deeskalation innerbetrieblicher Krisen durch kompetente Begleitung des Dialogs durch den Klärungshelfer Keine Einzelvorgespräche außer mit der für die Lösung des Konflikts zuständigen Führungskraft In hierarchischen Konflikten keine Freiwilligkeit, weil die Klärungshilfe-Sitzung ein normales Mitarbeitergespräch beinhaltet, das durch…