Der virtuelle Coach für Führungskräfte und Projektleiter. Gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein System zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter einen optimalen Beitrag zu den Unternehmenszielen leistet? Erfüllen Sie als Projektleiter die Erwartungen der Entscheidungsträger? Bis Ihre Kompetenz für Führung bzw. Projektleitung nachhaltig wirken kann, werden Sie viel Energie aufwenden. Jeden Tag. Schritt für Schritt….
Typische Teilnehmerfragen Die Teilnehmer an dem Training „Fit for the job – mental, seelisch und körperlich fit“ holen sich Antworten auf Fragen wie zum Beispiel: Was ist meine Grundeinstellung zur Arbeit? Wie kann ich meine Energie rationell einteilen? Arbeite ich zu viel? Was kann ich gegen „Arbeitssucht“ tun? Wie steigere ich mein Zielbewusstsein und meine…
5 Tage für Ihren Projekterfolg – Eine komplette Projektleiterausbildung inkl. Führungs-Know-How! Trainerin: Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Sind Sie… (Teil-)Projektleiter? Führungskraft eines (Teil-)Projektleiters? Mitarbeiter von Projekten mit koordinierender Funktion (z.B. Mitarbeiter von Projektbüros, Projektassistenten)? Auftraggeber, Entscheider und Machtpromotoren von Projekten? Möchten Sie… komplexe Vorhaben noch professioneller managen? die Ziele des Projekts mit weniger Stress und mehr Spass…
(= Innerbetr. „Management-Intensiv“) Trainer Dr. Rainer W. Stroebe Zielgruppe Oberes und mittleres Management / Selbstständige Beschreibung In sechs Tagen „Management-Intensiv“ werden die Fragen der Teilnehmer zu den folgenden Gebieten beantwortet: Führung; Führen durch Zielvereinbarung; Energie- Zeit-, Stress-Management; Motivation; Energie- und Zeit-Management; Besprechungs-, Gesprächs- und Verhandlungsführung; Konflikt-Management; Ethik und Management. Die Vorteile dieses „Management-Intensiv“: Durch Koppeln…
Überbetriebliches Training ist für Sie dann vorteilhaft, nur wenige Teilnehmer schulen wollen, am Erfahrungsaustausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und an deren Anregungen interessiert sind und / oder unsere Trainings erst einmal „testen“ wollen. Das „Management-Intensiv“ ist für Führungskräfte, Geschäftsführer und Selbstständige ideal, die sich lieber einmal eine ganze Woche aus ihren Verpflichtungen lösen wollen,…
Bitte füllen Sie das Formular aus und schicken Sie es unterschrieben an: Dr. Rainer W. Stroebe (Fax: 0 81 53 / 8 94 03 oder e-mail: ) Hiermit melde ich mich für die Veranstaltung verbindlich an.
Consulting / Coaching unterstützt Führungskräfte und kleinere Teams bei konkreten Aufgaben- oder Problemstellungen. Auch bei Einführung von Führungs- und Projektmanagementsystemen können wir Sie beraten. Follow-up Trainings bieten Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch, zum Einsatz der erlernten Führungsinstrumente anhand konkreter Situationen der Teilnehmer und zum Ermitteln der realisierten Wertschöpfung. Aus- und Weiterbildung von Trainern ist für Menschen gedacht,…
In innerbetrieblichen Trainings erarbeiten Mitarbeiter aus einem Unternehmen anhand konkreter Fragen und Fälle aus ihrer eigenen Praxis Antworten und Lösungen mit Hilfe moderner Führungs- und Projektmanagement-Methoden. Das Umsetzen der Seminarerkenntnisse in den Arbeitsalltag wird dadurch gesteigert, dass die Teilnehmer sich gegenseitig zu verändertem Verhalten ermutigen und bei gemeinsamen Vorhaben unterstützen. Dadurch fördern sie gleichzeitig die…
Trainer Dr. Rainer W. Stroebe Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Zielgruppe Obere und mittlere Führungskräfte, Geschäftsführer, anspruchsvoller Führungsnachwuchs, Projektleiter. Ziele des Trainings: (exemplarisch) Eigene Motivationsprobleme sind diagnostiziert, die Auswirkungen auf Mitmenschen bewusst, Maßnahmen werden ergriffen. Der Stellenwert finanzieller Anreize ist bestimmt, Schlüsse aus der Bedeutung anderer motivierender Faktoren sind gezogen. Innovationen werden eingeführt, ohne dass die Betroffenen/Beteiligten…
Schwierige Zeiten sind konfliktträchtig! Wo werden die Konflikte ausgetragen? In Besprechungen und Verhandlungen! „Der Konsens steht am Ende – nicht am Beginn einer Diskussion“ Zielgruppe: Obere und mittlere Führungskräfte, Geschäftsführer, Projektleiter, Mitarbeiter, die in naher Zukunft Führungs- und Projektverantwortung übernehmen, Teilnehmer von anspruchsvollen Besprechungen. Ziele: (exemplarisch) Selbst weniger Besprechungen veranlassen und an weniger Besprechungen teilnehmen…
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