Die grundlegenden Methoden, Modelle, Vorgehensweisen werden vorgestellt und an Ihren echten, aktuellen Projekten aus der Praxis getestet.
Was ist Projektmanagement?
TRANSPARENZ UND VERBINDLICHKEIT.
„Im Handeln wahr, im Wollen klar. Klug im Beginnen. So wird es gelingen.“
Herausforderungen und Fragen der Teilnehmer bestimmen die inhaltlichen Schwerpunkte der sechs Tage.
Auftrags- und Zielklärung:
„Sage mir, wie Dein Projekt anfängt und ich sage Dir, wie es endet.“
Planung und Controlling:
„Auch ein Elefant wird in Scheiben verspeist.“
Energie- und Zeitmanagement für alle im Projekt:
„Wie bekomme ich das alles unter einen Hut?“
Projektkommunikation:
„Gut, dass wir darüber gesprochen haben.“
E-Mails und Meetings – oder war da sonst noch etwas?
Konfliktmanagement:
„Projektmanagement ist die Kunst, unterschiedliche Interessen und potenzielle Konflikte zu managen.“
Führen in Projekten:
„Professionelle Leitung auch ohne formal-hierarchische Macht!“
Motivation und Management des Wandels:
„Das eigentliche Problem sind nicht die technischen Neuerungen.
Es sind die menschlichen Veränderungen, die mit technischen Neuerungen parallel laufen.“ (Lawrence)
Macht und Politik im Projekt:
„Macchiavelli hat doch recht – oder????“
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