Seminarbausteine
- Trainingskonzept
- 11. September 2010
- Keine Kommentare
- Antje Stroebe
Es entspricht unserem teilnehmer-, problem- und ergebnisorientierten Vorgehen, dass wir zu Beginn jedes Seminars die konkreten Fragen, die Ziele und den zeitlichen Ablauf gemeinsam mit den Teilnehmern vereinbaren. Diese Fragen sind am Ende des Trainings beantwortet, die Ziele erreicht. Folglich bestehen die Beschreibungen der einzelnen Seminarbausteine beispielhaft aus:
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Das Programm mit der ausführlichen Darstellung der Seminarbausteine steht Ihnen hier auch als PDF zur Verfügung.
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Führungs- und Unternehmensethik
Verhalten und Techniken in Besprechungen (mit coaching durch Co-Trainerin)
Das Mitarbeitersgespräch: Mitarbeiter auswählen und integrieren, Mitarbeiter beurteilen und fördern
Kontroverse Verhandlungen – Schwierige Gespräche
Konflikte in Organisationen managen
Selbst- und Fremdmotivation / Management des Wandels
Persönliche Arbeitsmethodik / Energie- und Zeitmanagement/Probleme lösen/Entscheidungen treffen
Fit for the job and more – mental, seelisch und körperlich fit
