Seminarbausteine

Es entspricht unserem teilnehmer-, problem- und ergebnisorientierten Vorgehen, dass wir zu Beginn jedes Seminars die konkreten Fragen, die Ziele und den zeitlichen Ablauf gemeinsam mit den Teilnehmern vereinbaren. Diese Fragen sind am Ende des Trainings beantwortet, die Ziele erreicht. Folglich bestehen die Beschreibungen der einzelnen Seminarbausteine beispielhaft aus:

  • Fragen von Teilnehmern,
  • möglichen Zielen des Trainings,
  • Ablauf-Vorschlag

Das Programm mit der ausführlichen Darstellung der Seminarbausteine steht Ihnen hier auch als PDF zur Verfügung.

.

Führung und Management

Führen durch Zielvereinbarung

Führungs- und Unternehmensethik

Verhalten und Techniken in Besprechungen (mit coaching durch Co-Trainerin)

Das Mitarbeitersgespräch: Mitarbeiter auswählen und integrieren, Mitarbeiter beurteilen und fördern

Kontroverse Verhandlungen – Schwierige Gespräche

Persönliche Konflikte lösen – Konflikte in Beziehungen lösen – Transaktionsanalyse (mit Coaching durch Co-Trainerin)

Konflikte in Organisationen managen

Selbst- und Fremdmotivation / Management des Wandels

Persönliche Arbeitsmethodik / Energie- und Zeitmanagement/Probleme lösen/Entscheidungen treffen

Fit for the job and more – mental, seelisch und körperlich fit

Management des Wandels in/von Organisationen

Projektmanagement