Wie kommt das Neue in die Welt? Durch Projektarbeit – agil, prozessorientiert, klassisch – aus unserer Sicht eine der wichtigsten Methoden, um Ziele erfolgreich und kalkulierbar zu erreichen. In unserem Training machen Sie sich als Projektleiter, Projektassistenz oder auch als Führungskraft von Projektleitern fit für die Herausforderungen des Projektgeschäfts – passend zur zielorientierten Führungsmethodik des…
Typische Teilnehmerfragen Die Teilnehmer an dem Training „Fit for the job – mental, seelisch und körperlich fit“ holen sich Antworten auf Fragen wie zum Beispiel: Was ist meine Grundeinstellung zur Arbeit? Wie kann ich meine Energie rationell einteilen? Arbeite ich zu viel? Was kann ich gegen „Arbeitssucht“ tun? Wie steigere ich mein Zielbewusstsein und meine…
5 Tage für Ihren Projekterfolg – Eine komplette Projektleiterausbildung inkl. Führungs-Know-How! Trainerin: Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Sind Sie… (Teil-)Projektleiter? Führungskraft eines (Teil-)Projektleiters? Mitarbeiter von Projekten mit koordinierender Funktion (z.B. Mitarbeiter von Projektbüros, Projektassistenten)? Auftraggeber, Entscheider und Machtpromotoren von Projekten? Möchten Sie… komplexe Vorhaben noch professioneller managen? die Ziele des Projekts mit weniger Stress und mehr Spass…
Überbetriebliches Training ist für Sie dann vorteilhaft, nur wenige Teilnehmer schulen wollen, am Erfahrungsaustausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und an deren Anregungen interessiert sind und / oder unsere Trainings erst einmal „testen“ wollen. Das „Management-Intensiv“ ist für Führungskräfte, Geschäftsführer und Selbstständige ideal, die sich lieber einmal eine ganze Woche aus ihren Verpflichtungen lösen wollen,…
Consulting / Coaching unterstützt Führungskräfte und kleinere Teams bei konkreten Aufgaben- oder Problemstellungen. Auch bei Einführung von Führungs- und Projektmanagementsystemen können wir Sie beraten. Follow-up Trainings bieten Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch, zum Einsatz der erlernten Führungsinstrumente anhand konkreter Situationen der Teilnehmer und zum Ermitteln der realisierten Wertschöpfung. Aus- und Weiterbildung von Trainern ist für Menschen gedacht,…
In innerbetrieblichen Trainings erarbeiten Mitarbeiter aus einem Unternehmen anhand konkreter Fragen und Fälle aus ihrer eigenen Praxis Antworten und Lösungen mit Hilfe moderner Führungs- und Projektmanagement-Methoden. Das Umsetzen der Seminarerkenntnisse in den Arbeitsalltag wird dadurch gesteigert, dass die Teilnehmer sich gegenseitig zu verändertem Verhalten ermutigen und bei gemeinsamen Vorhaben unterstützen. Dadurch fördern sie gleichzeitig die…
Trainer Dr. Rainer W. Stroebe Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Zielgruppe Obere und mittlere Führungskräfte, Geschäftsführer, anspruchsvoller Führungsnachwuchs, Projektleiter. Ziele des Trainings: (exemplarisch) Eigene Motivationsprobleme sind diagnostiziert, die Auswirkungen auf Mitmenschen bewusst, Maßnahmen werden ergriffen. Der Stellenwert finanzieller Anreize ist bestimmt, Schlüsse aus der Bedeutung anderer motivierender Faktoren sind gezogen. Innovationen werden eingeführt, ohne dass die Betroffenen/Beteiligten…
Schwierige Zeiten sind konfliktträchtig! Wo werden die Konflikte ausgetragen? In Besprechungen und Verhandlungen! „Der Konsens steht am Ende – nicht am Beginn einer Diskussion“ Zielgruppe: Obere und mittlere Führungskräfte, Geschäftsführer, Projektleiter, Mitarbeiter, die in naher Zukunft Führungs- und Projektverantwortung übernehmen, Teilnehmer von anspruchsvollen Besprechungen. Ziele: (exemplarisch) Selbst weniger Besprechungen veranlassen und an weniger Besprechungen teilnehmen…
Trainer Dr. Rainer W. Stroebe Diplom-Ökonomin Antje Stroebe Ziele des Trainings: (exemplarisch) Mit der seelisch-geistig-körperlichen Energie wird zielorientierter, sparsamer umgegangen. Die persönliche Arbeitszeit wird effizienter genutzt und dadurch verkürzt. Berufliche und private Ziele werden so formuliert, dass der Grad der Zielerreichung gemessen werden kann. Die Selbstorganisation ist mit Hilfe von Prüflisten und Fragebögen rationalisiert. Es…
Typische Teilnehmerfragen Die Teilnehmer an dem „Grundlagentraining Projektmanagement“ holen sich Antworten auf Fragen wie zum Beispiel: Welche Arten der Projektorganisation gibt es und wann sind diese jeweils sinnvoll? Wie erhalte ich einen klaren und eindeutigen Projektauftrag? Wie werden Ausgangssituation und Risikofaktoren systematisch erfasst und analysiert? Wie plane und steuere ich mein Projekt (mit vertretbarem Aufwand)?…
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