Intensivseminare zu arbeitsrechtlichen Themen mit unserer Kooperationspartnerin RAin Evelyne E. Mühlich

Intensivseminare  zu arbeitsrechtlichen Themen  mit unserer Kooperationspartnerin RAin Evelyne E. Mühlich

Geschäftsleitung, Führungskräfte und Personalverantwortliche müssen Rechte, Pflichten, Gesetze und Vorschriften beachten. Dabei sehen sie sich häufig einem wahren Paragrafendschungel gegenüber. In den Intensivseminaren erhalten Sie Antworten auf alltägliche arbeitsrechtliche Fragen. Einfach und verständlich werden Ihnen die wichtigsten Themen immer mit…

Work-Life-Balance

Daraus folgt ein ständiges Ehe- Marketing. Denn mit der Partnerin/dem Partner gibt es keinen Leasing – Vertrag. Die Erosion im Privaten geht langsam voran, wenn im Beruf „Charme – Arena“, zu Hause „Nörgelheim“, und Altkleiderlaufsteg gelebt wird: Sagt eine 32-jährige…

Neuauflage: Das Karikaturenbuch

Stolz berichten wir, dass inzwischen die 6te Auflage unseres Karikaturenbuches auf dem Markt ist. Bilder sprechen mehr als 1000 Worte – in diesem Sinne haben wir über viele Jahre erheiternde, mutmachende, kritisch-hinterfragende Bilder zu unserem Themen gesammelt und in der…

Führen in Konflikten IV

Eine weitere Art einen Konflikt zu lösen ist das “Nachgeben”. Die positive Seite des Nachgebens innerhalb eines Konflikts, beschreibt ein Satz aus dem I Ging, einem Lehrbuch für die chinesischen Kaiser: „Fürchte dich nicht vor der Auseinandersetzung, denn sie wird…

Führen in Konflikten III

Als zweiten Konflikstil möchte ich Ihnen den “Kompromiss” vorstellen. Auch diese Möglichkeit zur Konfliktlösung hat eine positive und eine negative Seite. Positiv: Durch Entgegenkommen wird nach einer vermittelnden Position gesucht, nach dem gemeinsamen Nenner. „Ein halbes Brot ist immer noch ein…

Führen in Konflikten II

Die 6 Konfliktstile – Teil 1 “Integrieren” Ein zum Teil positiver Konfliktstil – positiv deshalb, weil hier gemeinsam für die Lösung um einen Konsens gerungen wird. Es wird nicht nur am gleichen Strick gezogen, sondern auch in die gleiche Richtung.…

Führen in Konflikten I

Was ist Führung? „Die natürliche und ungezwungene Art, andere Menschen zu inspirieren.“ (Peter Drucker). Oder einfacher:  „Spannung erzeugen und Energie zum Fließen bringen.“ Was ist ein Konflikt? Eine Affekt – geladene Situation, in der die Parteien Gefahr laufen, sich zu verletzen.…

Führung und Macht II

Was macht man mit „Führungskräften“, welchen Macht – zum Beispiel „Richtlinienkompetenz“ – verliehen wurde, um sie zum Wohle des Ganzen zu nutzen und sie nutzen sie nicht? So sagt ein CSU-Politiker nach dem bemerkenswerten bayerischen Wahlergebnis 2009: „Wir müssen festlegen,…